為全面貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)全壽命周期管理深化應(yīng)用工作要求，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理體系常態(tài)運(yùn)行，建設(shè)領(lǐng)先型資產(chǎn)全壽命周期管理體系，歷城供電公司深入開展資產(chǎn)全壽命周期管理深化應(yīng)用工作，并取得階段性成果。

　　通過成立資產(chǎn)全壽命周期管理委員會(huì)，規(guī)范公司資產(chǎn)全壽命周期管理行為，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證資產(chǎn)管理的科學(xué)化、合理化，建立資產(chǎn)全壽命周期管理體系長(zhǎng)效機(jī)制，提高公司資產(chǎn)管理水平。前期，公司各部門各單位通力合作，順利完成資產(chǎn)全壽命周期管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告、總體目標(biāo)、總體計(jì)劃的編制工作，完成相關(guān)專業(yè)的策略實(shí)施細(xì)則編制工作，并完成公司合規(guī)性評(píng)價(jià)工作，在建設(shè)領(lǐng)先型資產(chǎn)全壽命周期管理體系工作上取得了階段性成果。

　　（李長(zhǎng)德 魯超）