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煙臺月底前5家醫(yī)院取消藥品加成 推進醫(yī)聯(lián)體建設

2017-09-15 14:56:00 來源: 水母網(wǎng) 作者: 于明君

  月底前5家醫(yī)院取消藥品加成

  有魯大、海洋、東源、華茂、芝罘島醫(yī)院

  記者從市衛(wèi)計委獲悉,煙臺市將全面推開公立醫(yī)院綜合改革,9月底前,魯東大學醫(yī)院、海洋醫(yī)院、東源醫(yī)院、華茂醫(yī)院、芝罘島醫(yī)院全部取消藥品加成(中藥飲片除外)。

  5家醫(yī)院取消藥品加成

  市衛(wèi)計委相關負責人介紹,9月底前,魯東大學醫(yī)院、海洋醫(yī)院、東源醫(yī)院、華茂醫(yī)院、芝罘島醫(yī)院全部取消藥品加成(中藥飲片除外)。

  與此同時,加大公立醫(yī)院醫(yī)療費用控制力度,確保全年增幅控制在10%以內(nèi),藥品占比30%,百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費20元,醫(yī)務性收入占醫(yī)療收入比例達到35%以上,市衛(wèi)計委對公立醫(yī)院醫(yī)療費用增長情況每月將進行排名和通報。各醫(yī)療機構(gòu)要將控費任務落實到醫(yī)院各科室,分解到每一個科室,納入目標責任制考核范圍,考核結(jié)果與醫(yī)務人員的評優(yōu)、評先、晉升、聘用、績效工資分配等掛鉤。

  相關負責人表示,按照之前國家的規(guī)定,公立醫(yī)療機構(gòu)的藥品銷售價是在其實際購進價的基礎上加價15%作為銷售價,用于補償醫(yī)療機構(gòu)運行成本。

  推進醫(yī)聯(lián)體建設

  10月底前,海港醫(yī)院與魯東大學醫(yī)院、海洋醫(yī)院、東源醫(yī)院、華茂醫(yī)院、芝罘島醫(yī)院啟動醫(yī)聯(lián)體建設。

  市衛(wèi)計委相關人士指出,醫(yī)聯(lián)體把大醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)變成一個體系,實行連續(xù)、全面的服務,是服務、責任、利益、管理的共同體。成功的醫(yī)聯(lián)體要能為老百姓帶來這四個福祉:就近就醫(yī)、便捷就醫(yī)、全面服務、節(jié)省醫(yī)藥費用。醫(yī)聯(lián)體要將過去醫(yī)院、醫(yī)務人員和病人的關系,由一種短暫的、階段性的醫(yī)患關系,轉(zhuǎn)變成長期的、連續(xù)的、責任制的關系。

  推進家庭醫(yī)生簽約服務

  家庭醫(yī)生簽約服務是以全科醫(yī)生為核心,以家庭醫(yī)生服務團隊為支撐,通過簽約的方式,促使具備家庭醫(yī)生條件的全科(臨床)醫(yī)生與簽約家庭建立起一種長期、穩(wěn)定的服務關系,以便對簽約家庭的健康進行全過程的維護,為簽約家庭和個人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟的基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務。家庭醫(yī)生團隊主要以“1+1+X”模式組成。其中“1+1”為:1名二級及以上醫(yī)院主治醫(yī)師(含中醫(yī))作為團隊指導老師;1名基層家庭醫(yī)生負責指導簽約對象就診、轉(zhuǎn)診和隨訪管理,落實督促診療方案的執(zhí)行;“X”由護士、藥師、公共衛(wèi)生醫(yī)師、健康管理師、心理咨詢師、計生專干、護工等有醫(yī)學專業(yè)背景的人員組成,協(xié)助家庭醫(yī)生與患者聯(lián)系溝通、負責患者的日常隨訪與篩查、個體化健康教育,以及飲食、運動等生活方式的干預。(記者 于明君)

初審編輯:魏鵬

責任編輯:王樂雙

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