年輕化是當(dāng)前新聞從業(yè)人員的一個(gè)普遍現(xiàn)象。新人給報(bào)社帶來(lái)了活力，但隊(duì)伍太年輕，也給報(bào)紙帶來(lái)了新的問(wèn)題。前兩年，我常聽(tīng)到群眾對(duì)老記者的描述是:見(jiàn)了記者就像見(jiàn)了老鄉(xiāng)，特親切，拉個(gè)家常拉個(gè)呱，說(shuō)起話來(lái)一點(diǎn)都不外道，跟自己人一樣。現(xiàn)在經(jīng)常聽(tīng)到一些老通訊員對(duì)新記者的描述則是:現(xiàn)在的記者，和老百姓的共同語(yǔ)言越來(lái)越少了，老百姓說(shuō)句土話，我得給記者當(dāng)“翻譯”;有的記者太“生硬”，對(duì)問(wèn)題只是從表面分析，甚至自以為是，不考慮老百姓怎么想……
年輕記者和百姓間的這種“隔閡”，對(duì)報(bào)紙來(lái)說(shuō)是十分危險(xiǎn)的，它會(huì)使記者在寫(xiě)作中缺少一種人性化的東西。而無(wú)論是高端讀者還是低端讀者，都需要這種人性化的氣息。沒(méi)有這種氣息，報(bào)紙是缺乏活力和生命力的。
這種認(rèn)識(shí)，使我們不得不想方設(shè)法讓記者融入到群眾中去。
角色互換:記者成了“主任助理”居委會(huì)主任成了媒體“報(bào)料員”
讓記者深入下去，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)并不容易。由于有了嚴(yán)格的按工作量考核的制度，年輕記者變得越來(lái)越“功利”，一個(gè)稿子如果10分鐘能采訪到“足夠”的材料，他絕對(duì)不會(huì)待上20分鐘;如果一次能夠采訪完，他絕對(duì)不會(huì)去第二次，更不會(huì)在稿子見(jiàn)報(bào)后給讀者一個(gè)反饋。老記者的一些好做法、好傳統(tǒng)，漸漸地喪失了。很多新記者患上了“熱線依賴(lài)癥”，如果沒(méi)有熱線線索，他就沒(méi)有稿子。針對(duì)這種情況，《魯中晨報(bào)》采取了一種“角色互換”的大膽嘗試:讓新記者到居委會(huì)“兼職”！
2003年6月21日，《魯中晨報(bào)》新聞中心26名記者開(kāi)始走進(jìn)社區(qū)，在淄博市5個(gè)區(qū)、3個(gè)縣共331個(gè)社區(qū)掛牌擔(dān)任社區(qū)的主任助理。每個(gè)記者在各區(qū)縣都有“屬于”自己的社區(qū)，每周至少要到1個(gè)社區(qū)“上班”，體驗(yàn)生活。
“三貼近”中很重要的一條是貼近群眾。對(duì)都市報(bào)而言，貼近群眾就是要貼近最基層的社區(qū)，貼近居委會(huì)。居委會(huì)的酸甜苦辣，記者如果不去“上班”、不去“體驗(yàn)”，是不可能體會(huì)到的，也就不可能寫(xiě)出貼近百姓的稿子。我們對(duì)社區(qū)記者的要求是:居委會(huì)的人有多大耐心，記者就要有多大耐心，堅(jiān)決不允許以曝光唬人;強(qiáng)調(diào)先禮后兵，對(duì)一些違背大多數(shù)居民利益、令人反感的社會(huì)現(xiàn)象，則毫不猶豫地讓它們“露臉”。
有人把居委會(huì)叫做“社區(qū)總理”，官小，事務(wù)多。社區(qū)記者一方面為居委會(huì)做了些實(shí)事，同時(shí)也讓這些新記者對(duì)社會(huì)生活有了更深的體驗(yàn)，甚至在思想深度上提高了一個(gè)層次�！吧鐓^(qū)記者”的出現(xiàn)，也讓很多居委會(huì)受到了啟發(fā)——?jiǎng)佑蒙鐣?huì)力量解決人員不足問(wèn)題。在記者的協(xié)調(diào)下，有的居委會(huì)又有了自己的“小主任助理”——學(xué)生主任助理，別看他們年紀(jì)不大，在社區(qū)的一些義務(wù)勞動(dòng)卻取得了良好的效果。隨著這項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，很多居委會(huì)人員也成了報(bào)社的兼職“報(bào)料員”，積極向記者提供新聞線索。
社區(qū)新聞:貼近性為盾，新聞性為矛
讓記者“深下去”只是第一步，更重要的，是要在報(bào)紙版面上體現(xiàn)出來(lái)，增強(qiáng)報(bào)紙的貼近性、可讀性。2003年下半年，《魯中晨報(bào)》平均每3天有2個(gè)“社區(qū)新聞版”（周六、周日減版）。8月份，社區(qū)新聞版連續(xù)推出了幾個(gè)大型策劃，有《居民需要啥樣的居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)》、《樓道何時(shí)才姓“公”》、《樓道姓“公”靠大家》等，解決了不少居民長(zhǎng)年抹不下臉、說(shuō)不出口的事情，很多小區(qū)的居民開(kāi)始清理樓道，過(guò)去“你占我占，不占白不占”的樓道清理了不少。
從表面上看，社區(qū)新聞版刊登的都是些雞毛蒜皮的小事，甚至有些婆婆媽媽?zhuān)瑓s都是發(fā)生在老百姓身邊的事情，張家長(zhǎng)、李家短的，很有人情味。
在進(jìn)行這類(lèi)稿件的編輯時(shí)，我們堅(jiān)持的一個(gè)原則是“貼近性、新聞性并重”。貼近性是盾，是社區(qū)版的特色所在;新聞性是矛，是社區(qū)新聞作為新聞的前提，失去了新聞性，社區(qū)新聞也就失去了活力。
社區(qū)新聞首先是新聞，要有新聞性;但這種新聞性不能與其他版面的新聞性強(qiáng)求一律。在稿件寫(xiě)作、版面操作上，我們注重稿件與版面的特色化與人情味。為了突出稿件特色，我們引導(dǎo)記者在寫(xiě)作方式上作了一些創(chuàng)新，倡導(dǎo)“個(gè)性化名記者”、“個(gè)性化名專(zhuān)欄”。在這種思路下，記者的創(chuàng)造力進(jìn)一步迸發(fā)。
與居委會(huì)人員的“換位”，對(duì)新記者而言可謂受益匪淺，也使得報(bào)社在“貼近群眾”方面做得更好。2004年3月，《魯中晨報(bào)》與張店區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)起了“志愿者進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，由張店區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、記者、各社區(qū)居委會(huì)工作人員組成的志愿者，成為社區(qū)的義務(wù)調(diào)解員，由消協(xié)配發(fā)監(jiān)督檢查證，免費(fèi)發(fā)放相關(guān)投訴材料。張店區(qū)消協(xié)在張店部分社區(qū)掛出“消費(fèi)者投訴服務(wù)站”的牌子，志愿者每周固定一天的時(shí)間掛牌辦公，居民遇到的小糾紛、鄰里矛盾，不用出小區(qū)，直接就可以向志愿者反映。這種活動(dòng)，可以說(shuō)是記者進(jìn)社區(qū)的延續(xù)與深化，是報(bào)紙進(jìn)一步體現(xiàn)“三貼近”精神的需要�！�
（作者是《魯中晨報(bào)》副總編輯）