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現(xiàn)在人們無論是看報(bào)紙，還是看電視，選擇性都極強(qiáng)，如果一看不感興趣，就把報(bào)紙隨手一扔或把電視頻道隨手換掉。你寫的文章再好，講的道理再正確，受眾不領(lǐng)你的情，一切都是“白搭工”。
這里就有一個(gè)換位思考問題。怎樣使農(nóng)業(yè)新聞報(bào)道入耳、入腦、入心呢？這就要求我們摸透受眾的思想脈搏，站在受眾角度去選文章的切入點(diǎn)，對(duì)癥下藥。
站在基層干部角度抓新聞
農(nóng)村基層干部大都抓生產(chǎn)有一套，整天忙于催種催收，一看到市場(chǎng)上哪種產(chǎn)品暢銷，就大張旗鼓地組織農(nóng)民齊呼啦種植，結(jié)果到了收獲季節(jié)卻往往與干部的愿望相違。由于農(nóng)產(chǎn)品像工業(yè)產(chǎn)品一樣重復(fù)性的生產(chǎn)，產(chǎn)品由供不應(yīng)求迅速轉(zhuǎn)為供過于求，農(nóng)民因產(chǎn)品賣不出去而愁眉不展，更有甚者拉著農(nóng)產(chǎn)品到鎮(zhèn)或縣政府討說法。長此以往，農(nóng)村基層干部覺得指揮越來越不靈了，陷入了左右為難的境地。
針對(duì)多數(shù)農(nóng)村基層干部的工作現(xiàn)狀，作為一名記者有責(zé)任探討這個(gè)問題。今年初春，我們到桓臺(tái)縣周家鎮(zhèn)采訪，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一班人在組織農(nóng)民奔小康方面，既有過去靠行政命令強(qiáng)迫農(nóng)民干帶來的不良影響，更有現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生的喜人景象。
鎮(zhèn)一班人在新一輪調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中，不是單純指手畫腳命令農(nóng)民去干，而是先發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部自己在大棚種蔬菜，到年底一算賬，干部大棚每個(gè)收2萬多元。農(nóng)民看到有錢可賺，市場(chǎng)廣闊，便紛紛效仿，兩年之內(nèi)形成了淄博市最大的韭薹韭菜生產(chǎn)基地。該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，在面上有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性，于是我們采寫了《從命令群眾干到做給群眾看》這篇通訊，在淄博日?qǐng)?bào)頭版頭條刊登，收到較好的社會(huì)效果。
從群眾的渴求出發(fā)抓新聞
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，讀者讀報(bào)的選擇面擴(kuò)大了，農(nóng)村報(bào)道也同樣受到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、社會(huì)化的逐步確立，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中遇到的許多難題，無不與市場(chǎng)需求變化有關(guān)聯(lián)。比如農(nóng)民增收問題，說到底還是個(gè)市場(chǎng)問題，如果農(nóng)產(chǎn)品銷售順利，農(nóng)民收入的源頭就會(huì)活起來，而收入上去了，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)還難嗎？但是面對(duì)捉摸不定的市場(chǎng)行情，一些農(nóng)民由此產(chǎn)生想進(jìn)市場(chǎng)又怕進(jìn)市場(chǎng)和想進(jìn)市場(chǎng)又不知市場(chǎng)在哪兒的心理障礙。如何引導(dǎo)農(nóng)民駕馭市場(chǎng)成為宣傳上的當(dāng)務(wù)之急。
依據(jù)農(nóng)民的心理特點(diǎn)，我們農(nóng)業(yè)部采寫了《農(nóng)民拿著訂單產(chǎn)果》通訊，告訴農(nóng)民兄弟，盡管當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，但只要和工業(yè)新產(chǎn)品一樣，做到人無我有，人有我優(yōu)，產(chǎn)品就會(huì)暢銷不衰。這篇通訊發(fā)表后在面上有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
跳出農(nóng)業(yè)抓新聞
進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著重大變化，過去那種單元結(jié)構(gòu)已被混合型結(jié)構(gòu)所取代，農(nóng)、工、貿(mào)一體化已開始成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的一個(gè)基本特征。現(xiàn)在的農(nóng)民已不再是原來意義上的農(nóng)民，許多農(nóng)民見多識(shí)廣，已不滿足只在自己的二畝半分地上耕耘，迫切需要了解與農(nóng)業(yè)相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)的信息和動(dòng)態(tài)。作為記者，如果還停留在報(bào)道“四季歌”上，報(bào)紙就無法贏得農(nóng)民朋友的歡迎。因此，必須沖破“農(nóng)村圍墻”，跳出農(nóng)村天地，站在大農(nóng)業(yè)的高度謀劃農(nóng)村報(bào)道。比如從超市看農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，比單純從農(nóng)戶承包地上去分析該種什么不該種什么更有針對(duì)性；從消費(fèi)需求上去看牛奶產(chǎn)業(yè)的興衰，比單純?cè)谵r(nóng)民養(yǎng)奶牛的多少上去探索更有說服力；從金融角度去俯視農(nóng)民個(gè)人投資力度，比單純用行政命令讓農(nóng)民向何處投資更有科學(xué)性。反觀我們報(bào)社內(nèi)部，現(xiàn)在日?qǐng)?bào)編輯部部門的設(shè)置，在很大程度上仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的延續(xù)。實(shí)際上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)中有商，農(nóng)中有工，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在交融，經(jīng)濟(jì)新聞也是多角度多側(cè)面的，如果把農(nóng)村報(bào)道只限定在幾個(gè)行業(yè)部門，雖有利于對(duì)情況的了解把握，但畫地為牢式的限定，客觀上人為限制了農(nóng)村報(bào)道面向大市場(chǎng)、大流通，這樣又怎么能抓出有生氣的農(nóng)村新聞報(bào)道來呢？因此，要寫出“帶響”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新聞來，必須打破部門界限，站在大農(nóng)業(yè)的高度，進(jìn)行全方位的透視。
(淄博) 張其林 陳 玲
張其林：男，《淄博日?qǐng)?bào)》農(nóng)業(yè)部主任
陳玲：女，《淄博日?qǐng)?bào)》記者。
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