圖書名稱： 執(zhí)行力
出版社： 長安出版社
作者： 白山/譯
裝幀： 平裝
開本： 16開
出版日期： 2003/06
版次： 第一版
國標編號： 7-80175-060-8
原價： 32.80元
執(zhí)行力到底有多重要？正如作者在本書中所指出的那樣：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強的執(zhí)行力的。像通用電氣、IBM、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關系。
執(zhí)行力在當前不僅僅是一個熱門的話題，事實上，這是經(jīng)得起考驗的企業(yè)成功的關鍵。組織要創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤，都要付諸執(zhí)行的行動！
《執(zhí)行力》一書的作者長期跟蹤研究企業(yè)的發(fā)展，對執(zhí)行力的研究深入透徹，其中大量詳實的案例使本書讀來既簡單易懂，又很容易掌握執(zhí)行力的關鍵及原理。這部作品不像其他的學術作品那樣生澀難懂，其簡潔直白的語言很適合各個層次的讀者。無論是對于企業(yè)的領導者，還是致力于研究企業(yè)興衰原因的工作人員或是學者、在校學生，《執(zhí)行力》都是一本不可多得的好書。
內(nèi)容簡介：
在企業(yè)的策略和現(xiàn)實之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業(yè)的目標往往難以達成。
現(xiàn)在，不但有人注意到這道鴻溝，還提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業(yè)能切實達到目標，持續(xù)攀越成長高峰。
畢竟，景氣再差，仍有公司達到預定的營運目標；構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是“執(zhí)行力”。
保羅·托馬斯和大衛(wèi)·伯恩就是注意到這道鴻溝的人，他們在全球經(jīng)濟不景氣的時候，出版了《執(zhí)行力》一書，詳細闡述一套執(zhí)行的紀律與方法，將每間公司都要處理的人員、策略、營運等三大核心流程結合起來，讓公司群策群力，即使萬眾也是一心。
媒體大力推薦：
本書是繼《執(zhí)行》之后，在講述組織如何達成目標方面的又一力作。
——《商業(yè)周刊》
當今時代最具操作性的最先進的管理思想。
——《畢爾街日報》
《執(zhí)行力》一書中大量的詳實而生動的案例為那些意欲構建執(zhí)行力組織的企業(yè)提供了一個很好的實踐模板。
——《今日美國》
業(yè)界贊譽：
一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征，即：明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。
——魯·郭士納
在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
——比爾·蓋茨(微軟公司董事長)
沃爾瑪能取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用。
如果你希望成為一名優(yōu)秀的CEO，或者你希望將你的企業(yè)的挑戰(zhàn)性目標變?yōu)楝F(xiàn)實，就必須依靠執(zhí)行力，依靠本書中所講述的原理。
——羅伯森·沃爾頓(沃爾瑪公司董事長兼CEO)
執(zhí)行力是所有那些實現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的共同秘訣。
——吉姆·柯林斯(《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》的作者)
作者簡介：
□保羅·托馬斯
哈佛商學院管理學教授、米勒咨詢公司總裁
主要著作：《公司運營》《戰(zhàn)略管理》
□大衛(wèi)·伯恩
劍橋大學博士、杜克大學商學院教授、資深咨詢顧問
主要著作：《市場營銷管理》《提高績效的法寶》
