農(nóng)行曲阜市支行加強員工責(zé)任心的再教育,不斷提高員工的責(zé)任意識、大局意識、憂患意識和爭先意識,在強化責(zé)任心的基礎(chǔ)上達(dá)到提高執(zhí)行力的目標(biāo)。

　　以人為本，提高員工歸屬感。該行通過持續(xù)開展“幸福家園”工程，提高午餐補貼，堅持健康查體，生日送蛋糕，舉辦運動會、登山活動一系列文娛活動，開展拓展訓(xùn)練，建立愛心基金幫扶困難員工，進(jìn)一步增強團(tuán)隊凝聚力，提升員工的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感，把工作當(dāng)做事業(yè)干。

　　建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)就是競爭力，倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。該行完善學(xué)習(xí)制度，建立骨干師資隊伍，持續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工理論知識和業(yè)務(wù)技能，儲備中堅力量。按周培訓(xùn)，按月考試，將柜員考試成績與其等級評定掛鉤。每個季度發(fā)放一本勵志書籍，由員工撰寫學(xué)習(xí)心得或展開討論，讓整個團(tuán)隊保持工作激情。定期組織員工收看執(zhí)行力專家講座，樹立執(zhí)行觀念，強化執(zhí)行意識。

　　加強員工行為管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。該行完善考勤辦法，嚴(yán)格考勤管理，支行機關(guān)和各網(wǎng)點安裝考勤機，經(jīng)過前期技術(shù)測試，考勤機可以實現(xiàn)全行聯(lián)網(wǎng)，支行直接提取考勤情況，按月公布考勤結(jié)果。堅持談心談話活動和定期走訪制度，及時了解員工思想動態(tài)。按月召開員工大會，適時加入合規(guī)文化教育內(nèi)容和法律法規(guī)知識培訓(xùn)，規(guī)范員工行為。

　　暢通溝通機制，建立合理化建議制度。該行鼓勵員工多提合理化建議，群策群力，按季采集員工意見，有針對性地改進(jìn)工作中的不足。

　　抓好中層干部管理，加強業(yè)務(wù)調(diào)度，建立限時完成制度。各部門制定每周工作計劃和每月工作計劃，明確工作完成時間，分管行長按照業(yè)務(wù)條線加強部門經(jīng)理和網(wǎng)點主任的督導(dǎo)，限時完成，解決慵懶散問題。同時將部門和網(wǎng)點執(zhí)行情況與考核獎勵掛鉤，通過制定網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理專項考核辦法強化執(zhí)行力。