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一個笨孩子是怎樣制造出來的
——中國應(yīng)該有怎樣的新教育
2004-10-25 07:15:24 

  面對一個全球化的新經(jīng)濟(jì)時代,面對一場世界性的教育大轉(zhuǎn)型,
中國應(yīng)該有怎樣的新教育?全國1300萬教師需要改變教育方式,3億
學(xué)生需要改變學(xué)習(xí)方法,6億以上的家長需要改變幫助孩子學(xué)習(xí)的做
法,這究竟是怎么回事?

  一堂“經(jīng)典教學(xué)”課

  經(jīng)驗是一條我們曾經(jīng)沿著它到達(dá)今天的道路,可是世界在昨天早
晨變了,經(jīng)驗還會是通往明天的階梯嗎?當(dāng)今中西方的教育,自小學(xué)
起就有很大差別。在這一章里,描述了中國“經(jīng)典教學(xué)”和已經(jīng)發(fā)生
巨變的西方教育對學(xué)生前程產(chǎn)生的不同效果。
  北京,某校。上課鈴聲在校園里響起。
  鈴聲止息,所有的走廊都靜悄悄。這是一所很好的學(xué)校。
  這是學(xué)校里一個很好的班,學(xué)生們已坐得整整齊齊。
  今天,英美教育專家要來這個班聽課。
  他們已經(jīng)來了,陪同前來的還有中方教育部門的領(lǐng)導(dǎo)。
  大家坐定,教課的老師走進(jìn)來了。
  同學(xué)們起立后坐下,老師側(cè)立于黑板前。他的目光沒有去巡視全
班同學(xué),而是望向窗外。老師的頭上已有不少白發(fā),黑板襯出他側(cè)立
的剪影……學(xué)生連竊竊私語都沒有,靜了,更靜了,一切聲音都沒有
了,世界靜到連聽課的外國專家也仿佛不存在了。
  這時,老師轉(zhuǎn)過身來從容說道:“現(xiàn)在開始上課。”
  老師語言精練,沒有廢話。老師教態(tài)從容,板書時大家聽到粉筆
在黑板上行走的聲音。板書非常漂亮,極有條理。老師提問,學(xué)生回
答踴躍,而且答得相當(dāng)有水平。
  老師間或又在黑板上寫出若干字。黑板上的字漸漸豐滿起來,那
字大小不一。有些字,老師大筆一揮畫上一個圈,或一個框,或一個
大三角,看起來錯落有致,鱗次櫛比,像一個框架圖。
  整堂課,老師沒有擦一下黑板,也不必學(xué)生上去擦黑板。板書上
沒有多余的字,寫上去的就是重點,就是學(xué)生該抄到筆記本上去的。
老師繼續(xù)提問,學(xué)生解答仍然踴躍,仍然不乏精彩。
  整個教學(xué)過程非常流暢。最后老師說:“今天要講的就講完了,
同學(xué)們回去做一做課本上的習(xí)題,鞏固一下。”
  鈴聲響了。下課。整堂課無懈可擊。
  這是一位特級教師,他露出了笑容。
  同學(xué)們都很高興。
  陪同外國專家聽課的中方教育部門的領(lǐng)導(dǎo)也很高興。
  外國專家聽了卻說不出話來。
  “或許他們也很驚嘆?等到了會議室再聽他們的意見吧!”中方
人員想。
  到了會議室,我們虛心地請外國同行提意見。
  外國同行說話了,他們說:不理解。
  我們問:為什么?
  他們說:學(xué)生都答得很好,看起來學(xué)生們都會了,為什么還要上
這堂課?
  這個問題,把中國同行都問住了。
  這問題反映的就是當(dāng)今歐美教育和中國教育的區(qū)別。
  歐美教育認(rèn)為,當(dāng)老師講得非常完整、完美、無懈可擊時,就把
學(xué)生探索的過程取代了,而取代了探索的過程,就無異于取消了學(xué)習(xí)
能力的獲得。
  所以,外國同行說,他們想看中國學(xué)生在課堂上是怎么學(xué)的,但
他們只見老師不見學(xué)生,因而認(rèn)為這不是一堂真正的課,而像是一堂
表演課——學(xué)生在看老師表演。
  可是,教學(xué)、教學(xué),在課堂上的45分鐘,難道老師不該教得精彩、
精辟嗎?學(xué)生除了課堂聽講和踴躍回答問題,課外不是還有許多時間
去練習(xí)和溫習(xí)嗎?
  這不僅是中國教師的理念。中國家長都希望孩子能上個好學(xué)校,
能遇到好老師,不就是看重老師教的水平嗎?
  “兒子啊,你上課別說話,別做小動作,你得好好聽!不好好聽,
你怎么能學(xué)會呢?”所有的家長都這樣說。
  可是西方教育認(rèn)為:學(xué)生上課就是要說話,要動手,要又說又動,
又說又做。
  這是截然不同的兩種方式。到底哪一種好?
  我選擇從這堂“經(jīng)典課”下筆,是想一步就寫出,這已經(jīng)是我們
行之已久的認(rèn)為很高水平的課,但就是這樣的課,是需要從根本上變
革的。這意味著中國要變教育,有相當(dāng)廣泛的現(xiàn)狀要變,有相當(dāng)艱巨
的路程要走。

  笨孩子是怎樣制造出來的

  2000年3月下旬,教育部組織評審,以“八校兩所”為核心,整
合了全國的研究力量,對九年義務(wù)教育階段的各門課程,分別組建了
國家課程標(biāo)準(zhǔn)研制組。這“八校”是:北師大、華東師大、東北師大、
西北師大、南京師大、華南師大、華中師大、西南師大。“兩所”是:
中央教科所和人民教育出版社課程教材研究所。這是一支由全國300
多位教育專家組成的“國家隊”。
  4月29日,300多位專家齊聚北京,首次大集中。這是中國新世紀(jì)
挺進(jìn)新教育的一件大事,一個盛會。
  當(dāng)大會宣布與會專家的首要任務(wù)是制定中華人民共和國基礎(chǔ)教育
階段各科的課程標(biāo)準(zhǔn)時,大家都感到了不尋常的分量。就是這個課程
標(biāo)準(zhǔn),后來在教育界被稱為“國標(biāo)”。
  20世紀(jì)50年代初我國學(xué)蘇聯(lián),制定了《教學(xué)大綱》。如今制定課
程標(biāo)準(zhǔn),便是要取代已經(jīng)用了半個世紀(jì)的《教學(xué)大綱》,這不是小改,
是大動作。似乎為了慎重,這次課改分兩套方案——綜合課程與分科
課程——同時進(jìn)行。比如,既決定初中的科學(xué)課要綜合物理、化學(xué)、
生物、以及天文、地理中的部分內(nèi)容,同時還設(shè)有物理、化學(xué)、生物
分科課程,我問:“分科課程怎么改呢?”
  一位教授告訴我:“就像獨(dú)立的語文、數(shù)學(xué)、外語,變革動作也
很大。我舉數(shù)學(xué)的例子你可能比較好理解。比如數(shù)學(xué),可以根據(jù)學(xué)生
不同的興趣和特點,在課程里分4個檔。我問:“怎么分?”
  他隨手畫了個示意圖:
  文科
  學(xué)文史藝術(shù)類→70  
  學(xué)經(jīng)濟(jì)管理→80
  理科
  側(cè)重技術(shù)應(yīng)用→90  
  側(cè)重基礎(chǔ)研究→100
  如圖所示,在文科中可分為兩檔,在理科中也可分為兩檔,如果
把數(shù)學(xué)課程的最高難度設(shè)計為100斤,那么學(xué)文史藝術(shù)類的挑70斤的
數(shù)學(xué)就可以了……學(xué)理科側(cè)重基礎(chǔ)研究的就要挑100斤。
  人是有差異的,有的人形象思維能力強(qiáng),數(shù)理邏輯智能弱,他學(xué)
數(shù)學(xué)頂多只能挑70斤,你非要他跟數(shù)學(xué)天才挑同樣重的擔(dān)子,那不把
他壓垮了嗎?
  我們來看看這樣的學(xué)生是怎樣被壓垮的:
  他頂多只能挑70斤,甚至挑不到70斤,他的數(shù)學(xué)成績肯定好不了。
成績不好家長和老師就要拼命抓,他的大量時間就被驅(qū)趕到數(shù)學(xué)里去,
結(jié)果他的其他課程也被耽誤了。最終他哪科成績都不好,一個“笨孩
子”就被制造出來了。
  由于是用相同的尺子去衡量,這樣的學(xué)生自己也覺得自己笨,父
母也覺得孩子笨,沒辦法。最終他可能一生都難有自信心,一生都活
得很艱難。
  然而,他很可能是個藝術(shù)天才,或者是從事商業(yè)經(jīng)營的能手,在
基礎(chǔ)教育階段硬讓他去挑數(shù)學(xué)天才挑的數(shù)學(xué)重量,就可能把一個藝術(shù)
天才或經(jīng)濟(jì)學(xué)家消滅了。相反,如果讓一個科學(xué)家去做藝術(shù)天才輕而
易舉便能做到的事情,那個科學(xué)家也可能立刻其笨無比。
  教育部基礎(chǔ)教育司朱慕菊司長講過這樣一個事例,她說北京某五
年級學(xué)生把自己作業(yè)中的一道數(shù)學(xué)難題拿去請教爺爺,爺爺是位“兩
彈一星”科學(xué)家,結(jié)果科學(xué)家爺爺也做不出來。這個例子未必罕見,
我國數(shù)學(xué)課在實際教學(xué)中難度不斷加深的狀況已人所共知。

  為什么要讓999人陪1人讀書

  就在蘇聯(lián)衛(wèi)星上天的1957年,美國有兩個名不見經(jīng)傳的年輕人正
在琢磨:如何利用現(xiàn)有的計算機(jī)來賺大錢,這兩個年輕人,—個叫奧
爾森,時年31歲;另一個叫安德森,28歲。
  他們琢磨,IBM公司的大型計算機(jī)售價動輒數(shù)百萬美元,能買得
起的人不多,要是能搞出一種價格低、簡便,用鍵盤和監(jiān)視器就能與
之交流的小型計算機(jī),就能賺大錢。在此,部分讀者需要留意,小型
計算機(jī)還不是我們今天司空見慣的個人電腦,個人電腦叫微機(jī)。
  他們獲得了成功。他們的公司很快發(fā)展成一個擁有百億美元資產(chǎn)
的大公司,被稱為“小型機(jī)王國”,就是著名的DEC公司。
  兩個年輕人做發(fā)財夢時并未想到,他們的努力將比衛(wèi)星上天更能
給自己的祖國帶來好處。DEC公司的迅速發(fā)財,意味著計算機(jī)技術(shù)朝
社會化應(yīng)用邁進(jìn)了—大步,社會由此需要大量相關(guān)人才。
  然而,20世紀(jì)60年代的美國正在發(fā)展精英教育,高難度的課程使
美國出現(xiàn)許多厭學(xué)的孩子。拔尖的學(xué)生可以為諸如“阿波羅登月計劃”
這樣的尖端科研所用,可是,能適合美國企業(yè)發(fā)展所需要的更多的人
才在哪兒呢?
  20世紀(jì)60年代的美國還有一件大事,就是在“越戰(zhàn)”中陷入困境,
美國出現(xiàn)反戰(zhàn)熱潮。
  據(jù)美國人弗蘭克·弗雷德爾著的《我們國家的總統(tǒng)》一書描述,
到1968年初,美國在“越戰(zhàn)”中投入了近50萬軍隊,此時美軍已陷入
“越戰(zhàn)”泥潭。尼克松1969年出任總統(tǒng),美軍從這年開始分階段撤軍,
然而“越戰(zhàn)”對美國的實際影響,比許多權(quán)威人士估計的都更深遠(yuǎn)。
  事實上,美國與蘇聯(lián)的科技競爭,無不考慮著戰(zhàn)爭。美國推行的
精英教育為美國培養(yǎng)頂尖人才,也含有這方面的因素。但是,美國的
反戰(zhàn)熱潮,美國企業(yè)發(fā)展的需要,以及世界性的民主運(yùn)動,都開始對
精英教育提出質(zhì)疑。
  反戰(zhàn)的聲音說:“二戰(zhàn)”結(jié)束后,國家應(yīng)該走出戰(zhàn)爭的陰影,回
歸生活。
  企業(yè)界的聲音說:科學(xué)應(yīng)該用于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實需要。
  教育界的聲音說:教育應(yīng)該為人的全面發(fā)展服務(wù)。
  民主運(yùn)動的聲音說:教育應(yīng)該讓所有的人在教育中得到好處。
  當(dāng)年,美國出現(xiàn)一本名為《約翰為什么不會做加法》的書,這本
書被叫好,反映的正是大眾對精英教育的質(zhì)疑。還有一句非常著名的
質(zhì)問:“為什么要讓999人陪1人讀書?”這話是說1000人里頂多只有
1人能成為科學(xué)家,為什么要讓999個學(xué)生陪這1個學(xué)生讀書?像這樣
以犧牲大多數(shù)為代價的教育是不明智的。
  1969年,美國興起“有效教育運(yùn)動”。這個運(yùn)動站在精英教育的
反面,為所有人在教育中得到好處而呼吁。

  《中國新教育風(fēng)暴》
  王宏甲 著
  北京出版社2004年8月出版


 

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