他，出身農(nóng)村，是土生土長的世業(yè)人。他，服務(wù)群眾，全心全意為農(nóng)民謀福利。20年來，他始終扎根基層，心系群眾，從未改變。他說，“我是一名基層干部，也是一個(gè)莊稼人，能夠幫助村民改善生活，我很高興。”他就是，鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)人民政府社會(huì)事務(wù)辦公室副主任兼農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任袁德貴。

　　扎根鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)20余年，袁德貴幫助優(yōu)撫對象解決困難，探索農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型道路，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民走上了脫貧致富的道路。

　　民政工作中，他盡己所能，幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題

　　袁德貴自1991年從句容農(nóng)校畢業(yè)后，被分配到了當(dāng)時(shí)的鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府，先后在世業(yè)鄉(xiāng)農(nóng)科站、建設(shè)站工作。1995年轉(zhuǎn)任民政助理后，一干就是10年。

　　剛從事民政工作時(shí)，為了盡快熟悉有關(guān)方針政策，全面掌握鎮(zhèn)民的民政情況，袁德貴白天走村串戶，一戶戶了解情況，晚上則挑燈夜戰(zhàn)，將每家的情況登記造冊。世業(yè)鎮(zhèn)有5個(gè)行政村，行政村下共41個(gè)自然村。談及這些，袁德貴表示：“每個(gè)村我都跑遍了。到了村里，農(nóng)戶家的狗都不會(huì)咬我的，早認(rèn)得了！”上任不到兩個(gè)月，他便基本摸清了全鎮(zhèn)民政對象的家庭和生活情況。此后，走訪、調(diào)研也成為袁德貴開展工作的重要手段。

　　民政工作的對象，大多是殘疾人和特困戶，缺吃、少穿、無住房，無依靠，是弱勢群體中最弱者。解決他們的問題，民政部門責(zé)任重大。袁德貴告訴記者：“在旁人看來微不足道的事，對他們來說，或許就是‘天大的事’。我的工作就是盡已所能幫助他們解決困難。”

　　興隆村的王賢會(huì)是典型的特困戶，自己已年過八旬，還要照顧一個(gè)年過半百、有智力障礙的兒子，多年來家中唯一的收入來源，就是茅草房前的一畝三分地。2001年下半年，為了讓更多的貧困家庭能住上新房，鎮(zhèn)黨委政府正式啟動(dòng)了草危房改造計(jì)劃，而王賢會(huì)家的兩間茅草房則被列入了第一批改造計(jì)劃。由于需要翻建的草危房比較多，資金一時(shí)難以全部籌措到位，為了不讓老人失望，袁德貴開始在村組、有關(guān)單位作募集動(dòng)員。說到這里，袁德貴半笑地自嘲道：“說實(shí)在的，一開始還真有點(diǎn)拉不下面子，總覺得這不該是一個(gè)民政干部做的事。”但一想到老人企盼新居，對他滿是信任的眼神，袁德貴咬咬牙，抹開面子，做起了募集工作。100元、10元，哪怕是1塊錢，袁德貴都不會(huì)拒絕。經(jīng)過多次募集，建房所缺的8000元終于湊齊了……半個(gè)月后，三間紅磚青瓦的新屋建成了。看著大門上喜慶的對聯(lián)，聽著熱鬧的鞭炮聲，王賢會(huì)老人滿含淚水，緊緊握著袁德貴的手，不住地說：“感謝政府！感謝好干部！”久久不愿松開。

　　袁德貴告訴記者：“每次幫助村民把問題解決了，他們高興，我也會(huì)感到欣慰。”在袁德貴從事民政工作的10余年里，世業(yè)鎮(zhèn)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了特困戶和弱勢群體草危房100%重建，五保戶90%以上實(shí)行集中供養(yǎng)。