張傳遠(yuǎn):積極穩(wěn)妥,實行公務(wù)用車服務(wù)外包的建議
近年來,我省對公務(wù)用車的改革進行了積極探索和管理,制訂了一些政策措施,同時也加大了對違紀(jì)使用公車案件的處置力度,在規(guī)范公車使用、降低財政支出等方面取得較好的成效。但是,依然存在費用居高不下,財政負(fù)擔(dān)重,使用效率低,駕駛員資源嚴(yán)重浪費等問題。公務(wù)用車改革是個敏感和現(xiàn)實的問題,因為建議積極穩(wěn)妥的實行公務(wù)用車服務(wù)外包。
近年來,我省對公務(wù)用車的改革進行了積極探索和管理,制訂了一些政策措施,同時也加大了對違紀(jì)使用公車案件的處置力度,在規(guī)范公車使用、降低財政支出等方面取得較好的成效。但是,依然存在費用居高不下,財政負(fù)擔(dān)重,使用效率低,駕駛員資源嚴(yán)重浪費等問題。公務(wù)用車改革是個敏感和現(xiàn)實的問題,因為建議積極穩(wěn)妥的實行公務(wù)用車服務(wù)外包。
一.車輛管理實行專業(yè)化,嘗試探索低成本運行的服務(wù)外包模式。將超標(biāo)和一般公務(wù)用車上交拍賣,僅保留重要的執(zhí)法執(zhí)勤用車。
二.成立專門的公車管理機構(gòu),實行集中統(tǒng)一管理。將可有可無,一般的公車全部入庫,由成立的公車管理機構(gòu)進行統(tǒng)一的調(diào)度和管理,當(dāng)需要用車時,由指定負(fù)責(zé)人及時向政府車隊申請用車,并由專人記錄公車的出車事由或用GPS定位儀進行記錄。
三.整合現(xiàn)有公車,撤并公務(wù)活動少的單位公車,實行定編管理、市場化運作的辦法,成立專門的出租汽車公司,保障政府部門的公務(wù)用車需要;蛴烧M建公車出租公司,按企業(yè)模式運營管理,向用車單位提供用車服務(wù),執(zhí)法執(zhí)勤公務(wù)用車的駕駛員由所用公車的政府部門和公車出租公司共同管理,專職為所用公車的政府部提供服務(wù),當(dāng)人員不夠用時,由公車出租公司增派駕駛員。公車的維修、保養(yǎng)、保險等一系列管理服務(wù)交由公車出租公司負(fù)責(zé),所用公車的政府部門僅負(fù)責(zé)人員工資和車輛費用。
責(zé)任編輯:楊憲永








