大眾網(wǎng)濟(jì)南1月19日訊（記者 趙新婷 陳宏發(fā)）“濟(jì)南動(dòng)漫業(yè)要好好學(xué)習(xí)灰太狼。”政協(xié)委員、山東國(guó)際動(dòng)漫影視研究院院長(zhǎng)許紅青說。近幾年，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也得到越來越多的重視。作為動(dòng)漫科研教育者，今天上午，許紅青院長(zhǎng)在接受記者采訪時(shí)說，濟(jì)南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要積極學(xué)習(xí)喜羊羊與灰太狼的營(yíng)銷模式，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行深度推廣，做大做強(qiáng)品牌建設(shè)。
    據(jù)許紅青介紹，山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盡管有所發(fā)展，但仍然處于摸索發(fā)展的初級(jí)階段，大多數(shù)企業(yè)入行時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)有限，不論技術(shù)力量還是資金實(shí)力都較薄弱，規(guī)模較小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，未真正做成具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)，尚未形成完整的“產(chǎn)業(yè)集群”和有效的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。而掀起一股國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫熱的喜羊羊與灰太狼的成功模式，值得借鑒。
    “喜羊羊與灰太狼為什么這么火？除了本身做的確實(shí)不錯(cuò)，它的營(yíng)銷模式特別值得學(xué)習(xí)。”許紅青告訴記者，喜羊羊與灰太狼熱映后，配套的下游產(chǎn)品也被一股腦的推出，DVD、玩具、衣服、各種飾品，一下子推向市場(chǎng)，使灰太狼熱“越來越熱”，這就形成了一種品牌效應(yīng)。
    “另外，要找準(zhǔn)濟(jì)南動(dòng)漫的定位，找出自己的特點(diǎn)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路線，避免城市間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”對(duì)于怎么促進(jìn)濟(jì)南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，許紅青有很多話說。許紅青認(rèn)為，應(yīng)該對(duì)內(nèi)整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源要素，對(duì)外整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，以三大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地為載體，建立完善的具有市場(chǎng)化分工協(xié)作效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)劃引導(dǎo)形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，由此來實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)意、技能和市場(chǎng)咨詢等方面的積累效應(yīng)以及集群內(nèi)物質(zhì)資源共享，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。同時(shí)，許紅青說，要重點(diǎn)培育出幾家有影響力的大企業(yè)，用有限的資金對(duì)這些龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。